Agile Manifesto içindeki dört temel kuraldan birisi, kişiler ve bunlar arasındaki ilişkileri öne çıkaran çok önemli bir prensibi vurgulamaktadır. Sizin için, size bağlı olan kişiler ve/veya hizmet ettiğiniz müşteriler ve bunların arasındaki ilişkiler uymak zorunda olduğunuz katı kurallardan daha önemli değilse bakış açınızda köklü bir değişime gitmek zorundasınız. Yeni bir yaklaşım, gerektiği kadar değişim ve değişimi kabullenmek, benimsemek ve adapte olmak sadece benliği yük

I want this much. When can I get it? We create a fixed-scope plan in response to the question of “when will all of this be done?” There are 3 steps here Sum the product backlog items Estimate velocity as a range Use the sum of the backlog divided by the velocity range to determine a date range What we know The project size is 120 points Velocity is in the interval 15-20 (check this to calculate the range with %90 level of confidence) So you can calculate the duration as 6-8 s

Someone said : “I want all of this by that date” This type of project is generally considered the hardest to manage. There are two type of this kind of project. 1. You are given no choice. This refers to the cases when someone has literally dictated both date and scope. First assess the risk trying to do everything by the given date. Next decide to do the project or not 2. Second type of this project is when you have some flexibilty. Again start by assessing the risk. And the